求人を出しても、大きな反応はない。
理由を探しても、はっきりした答えは見つからない。
結果として、応募が集まらない状態が日常になります。
人手不足は続き、採用は「難しいもの」として扱われるようになります。
何が悪いのか分からないまま、時間だけが積み重なっていきます。
採用の話になると、条件やタイミングが話題になります。
しかし、その前に「どこで判断されているか」は整理されていません。
応募が集まらない背景には、伝えている内容そのものではなく、受け取られ方のズレが残っています。
そのズレは目に見えず、理由として語られないまま残ります。
シフトで人が動く職場では、採用は断続的になりがちです。
忙しい時期を越えて募集を出し、反応が薄く、また止まる。
この繰り返しの中で、採用は「整理されないまま続くもの」になります。
結果だけが語られ、途中の流れは置き去りになります。
そこで、採用を一つの面として考える言葉として、採用ページが置かれます。
応募は、判断の積み重ねの先にあります。
その流れのどこかで引っかかると、進みません。
引っかかりが見えないままだと、応募が集まらない状態は続きます。
この流れを場として捉えると、採用拠点という言葉が浮かびます。
採用ページと採用拠点の関係も、まだ途中のままです。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。