人が足りなくなると募集を出す。
少し落ち着くと止める。
その繰り返しで、採用が不安定な状態が続きます。
人手不足は解消されたと思っても、すぐに戻る。
採用は「間に合わせるもの」になっていきます。
採用が不安定な理由は、忙しさや時期として語られます。
しかし、その前に「採用がどこまで続いているか」は整理されていません。
採用が不安定な背景には、採用を流れとして捉えていない状態が残っています。
結果だけが見え、途中は共有されません。
現場を持つ仕事では、採用は必要なときだけ動きます。
計画よりも、目の前の状況が優先されます。
その結果、採用は積み上がらず、毎回リセットされます。
安定しない感覚だけが残ります。
そこで、採用を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
採用は、継続する流れの中で意味を持ちます。
途中で切れると、不安定になります。
切れ目が見えないままだと、採用が不安定な状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ整理の途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。