応募はある。
話も進む。
それでも決まらない。
採用できない状態が続き、採用は慎重になりすぎたものになります。
判断は先送りされ、決断の手前で止まり続けます。
採用できない理由は、慎重さやリスクとして語られます。
しかし、「どこまで確認すれば進めるのか」は整理されていません。
採用できない背景には、判断が目的を失い、確認の積み重ねになっている状態があります。
安全に見えて、前に進まない採用が続いていきます。
現場を持つ仕事では、失敗を避けたい気持ちが強くなります。
その結果、採用は判断よりも確認が優先されます。
確認は増えるのに、決断は減っていく。
「決まらない」という感覚だけが残ります。
そこで、判断の前提を一枚に置く言葉として、採用ページが置かれます。
採用は、判断の連続です。
確認が続くだけでは、流れは止まります。
止まった理由が整理されないままだと、採用できない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。