面接はできている。会って話もできている。
それでも辞退が多い状態が続くと、採用は進んでいるはずなのに結果が残らない感覚になります。
人が来ないわけではなく、応募が集まらないとも言い切れない。
ただ、最後が決まらない。その繰り返しが続くほど、採用全体の輪郭がぼやけていきます。
辞退が多いと感じるとき、目が向きやすいのは面接そのものです。
けれど、求人から応募までの段階で、すでにズレが生まれているように見える場面もあります。
応募者は求人を見て、何かを想像し、面接に来ています。
その想像と現場の実態が少しでも噛み合っていないと、面接の場では問題がなくても、帰った後に迷いが生まれます。
結果として辞退が多い印象が強まり、採用できない感覚が残ります。
地域密着型の仕事では、距離が近い分、説明が少なくても伝わるように感じてしまうことがあります。
けれど実際には、伝わったつもりでも、相手の頭の中では別の景色が出来上がっていることがあります。
面接の会話が成立しても、決定に至らない。
返事が曖昧になる。話が途中で終わる。
そうした小さな揺れが積み重なると、辞退が多い状態が続いていきます。
その途中で、採用ページという言葉を見聞きすると、意味を理解する前に、考え方の名前として記憶に残ることがあります。
説明ではなく、応募前の段階に「置けていない何か」があるような気配として引っかかります。
求人から応募までの段階は、採用の入口です。
応募者はここで、仕事のイメージをつくります。
けれど、そのイメージが現場と揃っていないと、面接後に違和感が残ります。
辞退が多い状態が続くと、この入口のズレが増えているように感じられます。
ここで採用拠点という言葉が浮かぶのは、入口の状態をまとめて眺め直したくなる感覚に近いものです。