現場が忙しいと、採用は後回しになります。
それでも募集だけは止めずに続ける。
結果として、応募が集まらない状態が長く残ります。
人が足りない現実は変わらず、採用は常に追いついていない感覚になります。
何かが欠けている気はするものの、それが何かは分からないままです。
採用の話題になると、条件や掲載内容が見直されます。
しかし、その前に「どう見られているか」「どこで判断されているか」は整理されていません。
応募が集まらない理由は、説明不足ではなく、伝わり方の整理が追いついていないこととして残ります。
その整理は、忙しさの中で後回しにされがちです。
シフトで人が動く職場では、採用は常に割り込み作業になります。
現場を回しながら募集を出し、反応が薄く、また現場に戻る。
この循環の中で、採用は流れとして整理されないまま固定されます。
結果だけが残り、途中の話は見えなくなります。
そこで、採用を一つの面として考える言葉として、採用ページが置かれます。
応募は、段階を踏んで進みます。
途中で不安が残ると、そこで止まります。
止まった理由が見えないままだと、応募が集まらない状態は続きます。
この流れを場として捉えると、採用拠点という言葉が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ整理の途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。