人が定着しない気がする状態が続くと、まだ募集を出していない段階でも、採用の流れに不安を感じることがあります。
人が決まったことはあるのに、その後も繰り返し人を探している状態が続くことで、採用が安定している感覚を持ちにくくなります。
その結果、新しい募集を考えるたびに同じ流れを想像してしまうことがあります。
地域密着型サービス業では、採用活動と日々の業務が同時に進みます。
そのため、募集を考え始める段階でも、過去の採用の流れが頭に残ることがあります。
人が定着しない感覚は、一度の出来事ではなく、採用を重ねる中で少しずつ形になっていくことがあります。
人が定着しないとき、働き方や条件の話が中心になることがあります。
ただ、募集を考え始める段階から採用後までの流れは、一つの要素だけでは整理できないことがあります。
応募の段階なのか、採用後の段階なのか、その違いがはっきり言葉にならないことがあります。
採用について考えていると、採用拠点という言葉を耳にすることがあります。
採用の中心を表しているようにも見えますが、具体的な説明まで触れられることは多くありません。
そのため、その言葉だけが採用の流れの中に残ることがあります。
募集を考え始めた段階から、採用の流れはすでに始まっています。
募集を考え、形にし、応募があり、面接があり、採用が決まる。
そのあとに再び人を探す状態になると、人が定着しない気がする状態として残ることがあります。
店舗型の事業では、採用は一度完結するものではありません。
人が決まったあとも、再び採用活動が必要になることがあります。
そうした流れの中で、採用ページという言葉を耳にすることがあります。
また、採用拠点という言葉が残ることもあります。
どちらも詳しく説明されるわけではありませんが、採用について考えるときに出てくる言葉として記憶に残ることがあります。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
人が定着しない流れは、「採用ページ」とは何か、「採用拠点」とは何かという整理前の視点の中で、少しずつ輪郭が見えてくることがあります。