応募はある。
説明も受けている。
それでも、辞退が多い状態が続きます。
現状は理解できても、選ぶ理由が見えない。
採用は最後で止まります。
辞退の理由は、本人判断として整理されがちです。
しかし、その前に「判断の材料が十分か」は整理されていません。
辞退が多い背景には、現状説明で完結している状態があります。
次に進む材料が足りません。
現場を持つ仕事では、今の話が中心になります。
先の話や変化は語られません。
結果として、決断は先延ばしになります。
「辞退された」という結果だけが残ります。
そこで、材料を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
判断は、現状と次がつながって進みます。
つながらないと、離れます。
このままだと、辞退が多い状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。