募集は続けている。
けれど、日常業務の中に溶け込み、存在感が薄れていきます。
結果として、応募が集まらない状態が続きます。
人手不足は前提になり、採用は優先順位の低いものになります。
止まっている感覚はあるのに、確認されないままです。
条件や表現を見直すことはあります。
しかし、その前に「どこで判断されているか」は整理されません。
応募が集まらない背景には、採用が流れとして扱われていない状態が残っています。
背景化した採用は、違和感としてしか残りません。
現場を回しながら行う採用は、常に並行作業になります。
その中で、採用の流れは分断されやすくなります。
結果だけが見え、途中は語られません。
そこで、採用を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
応募は、流れの先にあります。
途中で切れると、進みません。
切れている場所が見えないままだと、応募が集まらない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という言葉が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。