人は足りていない。
現場は忙しい。
それでも、人が来ない状態が続きます。
必要としている気持ちはあるのに、それが外に伝わっていない。
採用は淡々とした作業になっていきます。
人が来ない理由は、条件や露出として語られがちです。
しかし、その前に「どれくらい必要なのか」は整理されていません。
人が来ない背景には、採用の温度感が伝わらない状態があります。
本気度が見えず、判断の後回しになります。
現場を持つ仕事では、忙しさが日常になります。
その切迫感は、外には共有されません。
結果として、採用は軽く見られます。
「人が来ない」という結果だけが残ります。
そこで、空気を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
人が動くには、温度を感じる段階があります。
それが伝わらないと、進みません。
整理されないままだと、人が来ない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。