応募が入り、面接の日程が決まり、実際に話をするところまでは進みます。
それでも採用のやり方が合っているか分からない状態が続くと、一つひとつの流れは動いているのに、全体では同じ場所を繰り返しているように感じられることがあります。
応募が集まらないわけではなく、面接まで進まないわけでもありません。
しかし、採用できない場面や話が途中で止まる場面が重なると、応募から面接までの流れ全体が見えにくくなります。
シフトで人が動く職場では、採用への対応と現場の仕事が同時に進みます。
一人とのやり取りを終えた頃には次の対応が始まり、採用全体を落ち着いて振り返る時間は限られています。
そのため、採用のやり方が合っているか分からないという感覚だけが積み重なり、応募から面接までにあった出来事は少しずつ曖昧になっていきます。
応募から面接までには、求人を見て考える時間や、連絡を待つ時間があります。
それぞれは短い出来事でも、あとから振り返ると一つの流れとして思い出されることがあります。
その途中で、「採用拠点」という言葉に触れることがあります。
意味を理解する前でも、応募から面接までの流れと重なる考え方の名前として記憶に残ることがあります。
また別の募集を始めたときにも、採用拠点という名前だけが浮かぶことがあります。
以前にどこで見たのかは思い出せなくても、応募から面接までの印象とともに残っていることがあります。
採用のやり方が合っているか分からない状態では、一つひとつの出来事よりも、途中で見聞きした名前のほうが記憶に残ることがあります。
その中で、「採用ページ」という言葉を目にすることがあります。
すぐに意味を知るためではなく、採用の流れの途中で触れる考え方の名前として、別の違和感と重なることがあります。
応募から面接までの流れは続いていても、どこから印象が変わったのかはまだ見えません。
それぞれの出来事は、まだ一つの輪郭としてまとまっていないまま残っています。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
今残っている違和感も、「採用ページ」とは何か、「採用拠点」とは何かという整理前の考え方に触れることで、まだ曖昧な輪郭が少しずつ見えてくることがあります。