人が足りなくなると募集を出す。
落ち着くと止める。
その繰り返しで、人が来ない状態が続きます。
採用は習慣にならず、毎回やり直しになります。
積み上がらない感覚だけが残ります。
人が来ない理由は、タイミングや状況として語られがちです。
しかし、その前に「採用が続く形になっているか」は整理されていません。
人が来ない背景には、採用が一時的な対応に留まっている状態があります。
流れが育たないまま、同じ場所を回り続けます。
現場を持つ仕事では、日常が優先されます。
採用は必要なときだけ行われます。
その結果、知見は残らず、毎回同じところから始まります。
「人が来ない」という感覚だけが固定されます。
そこで、採用を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
採用は、続くことで流れになります。
続かないと、止まります。
整理されないままだと、人が来ない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。