応募は来ています。面接の日程も入り、実際に話もしています。
それでも応募は来るのに決まらない状態が続くと、どこで止まっているのかが分からなくなります。
辞退が多いと言い切れるほどではなく、採用できないとも少し違う。
ただ、決まらない時間だけが積み重なっていきます。
人が来ないわけではないのに、採用が前に進まない感覚が残ります。
シフトで人が動く職場では、面接から採用決定までのやりとりが短くなりがちです。
必要な話はしているつもりでも、全体として何が共有されていたのかは曖昧なまま進みます。
応募は来るのに決まらない状態が続くほど、判断の基準も少しずつぼやけていきます。
採用できない理由を一つにまとめることもできず、話は途中で終わったままになります。
面接後の話は、簡単に片づけられやすい部分です。
忙しさの中で、細かい前提や流れは省かれます。
その結果、伝えたつもりの話と、受け取られた話の間にずれが生まれます。
そうした場面で、「採用ページ」という言葉が、話の中に出てくることがあります。
何かを説明するためではなく、ばらばらになった情報を置いておく考え方の名前としてです。
「採用拠点」という言い方も、面接前後のやりとりの中で見られることがあります。
応募から面接、判断、決定までの流れは、一続きのはずです。
しかし応募は来るのに決まらない状態が続くと、その流れが分断されて見えます。
どこか一部分だけを見直しても、全体の手応えは戻りません。
採用が進んでいるようで進んでいない感覚が残ります。
その流れを捉え直す中で、「採用拠点」という考え方が、途中の支えとして触れられることがあります。
意味よりも先に、言葉だけが記憶に残ることもあります。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
面接から判断へ進む流れの中で、「採用ページ」や「採用拠点」という言葉が出てくることがあります。