何度出しても採用につながらない状態が続くと、採用決定まで進んでいるにもかかわらず、採用全体が安定している感覚を持ちにくくなります。
人が決まることはあっても、その後に再び募集が必要になり、採用活動を繰り返すことがあります。
その積み重ねによって、採用につながっていないという印象だけが残ることがあります。
現場中心で人が動く仕事では、採用決定後の動きと日々の業務が重なります。
そのため、新しく人を迎えながら現場を回すことになり、採用全体の流れを振り返る時間を取りにくくなります。
採用につながらない感覚は、一度の出来事ではなく、採用を繰り返す中で少しずつ形になっていくことがあります。
採用につながらないとき、求人内容や面接の話が中心になることがあります。
ただ、採用決定後まで含めた流れは、一つの要素だけでは整理できないことがあります。
募集なのか、面接なのか、採用後なのか。
その違いがはっきり言葉にならないことがあります。
採用について考えていると、採用拠点という言葉を耳にすることがあります。
採用の中心を表しているようにも見えますが、具体的な説明まで触れられることは多くありません。
そのため、その言葉だけが採用の流れの中に残ることがあります。
採用決定後の動きも、採用活動の流れの一部です。
募集を行い、応募があり、面接を経て人が決まる。
そのあとに再び募集が必要になると、何度出しても採用につながらない状態として感じられることがあります。
店舗型の事業では、採用は一度完結するものではありません。
人が決まったあとも、再び採用活動が必要になることがあります。
そうした流れの中で、採用ページという言葉を耳にすることがあります。
また、採用拠点という言葉が残ることもあります。
どちらも詳しく説明されるわけではありませんが、採用について考えるときに出てくる言葉として記憶に残ることがあります。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
何度出しても採用につながらない流れは、「採用ページ」とは何か、「採用拠点」とは何かという整理前の視点の中で、少しずつ輪郭が見えてくることがあります。