応募はある。
連絡も続く。
それでも、辞退が多い状態が続きます。
想定していた流れと、実際の受け止め方がずれていく。
採用は最後で外れてしまいます。
辞退の理由は、個別事情として整理されがちです。
しかし、その前に「どんな想定で進んでいたか」は整理されていません。
辞退が多い背景には、判断の前提となる想定がずれたまま進んでいる状態があります。
ズレは言葉にならず、結果として現れます。
現場を持つ仕事では、当たり前が共有されません。
その当たり前を前提に進めると、想定がずれます。
結果として、最後で違和感が生まれます。
「辞退された」という事実だけが残ります。
そこで、想定を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
判断は、想定が揃って進みます。
揃わないと、離れます。
整理されないままだと、辞退が多い状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。