人が入る時期と、止まる時期がある。
流れが一定せず、採用が不安定な状態が続きます。
人手不足が解消されたと思っても、また戻る。
採用は「読めないもの」として扱われるようになります。
採用が不安定な理由は、外的な要因として語られがちです。
しかし、その前に「採用の流れが揃っているか」は整理されていません。
採用が不安定な背景には、途中の判断が場として残っていない状態があります。
結果だけが見え、過程は語られません。
現場を持つ仕事では、採用は断続的になります。
忙しい時期、落ち着く時期、その合間で募集を出す。
この繰り返しの中で、採用は流れとして整理されません。
安定しない感覚だけが残ります。
そこで、採用を一枚で捉える言葉として、採用ページが置かれます。
採用は、継続した流れの中で進みます。
途中で切れると、不安定になります。
その切れ目が見えないままだと、採用が不安定な状態は続きます。
この流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ整理の途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。