応募はある。
やり取りも続く。
それでも、辞退が多い状態が続きます。
進めば進むほど迷いが増え、最後で止まる。
採用は前に進んでいるようで、重さだけが残ります。
辞退の理由は、個別の事情として処理されがちです。
しかし、その前に「決めきれない要素」は整理されていません。
辞退が多い背景には、判断に必要な安心材料が揃っていない状態があります。
不安は残るのに、言葉にならない。そのまま離れていきます。
現場を持つ仕事では、当たり前が説明されにくい。
日常の空気や前提は、共有されません。
その結果、判断の終盤で迷いが生まれます。
「辞退された」という事実だけが残ります。
そこで、判断の材料を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
判断は、安心が積み重なって行われます。
途中で欠けると、離れます。
欠けている場所が整理されないままだと、辞退が多い状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。