人が足りないと感じて募集を始め、求人を出して応募を待ちます。
反応があれば連絡を取り、面接へ進むこともあります。
いくつかの動きがあれば、採用そのものは進んでいるようにも見えます。
それでも人手不足のままの状態が続いていると、採用が動いていることと、現場の状況が変わることの間に距離を感じることがあります。
応募が集まらない時期があったり、話が途中で止まったりすれば、採用できないという印象も重なっていきます。
シフトで人が動く職場では、人が足りない状態でも日々の業務は続きます。
限られた人数で勤務を調整しながら応募へ対応し、面接の予定を入れるなど、現場と採用が同じ時間の中で動いていきます。
そのため、人が来ないという感覚を抱えたまま採用が進むこともあり、どこまで動けば状況が変わったと言えるのかは、曖昧なまま残ることがあります。
募集から応募、面接へと進んでいる間には、連絡を待つ時間や次の予定を調整する時間があります。
何かが動いていても、その途中では人手不足の状態そのものが続いていることがあります。
その中で、「採用拠点」という言葉に触れることがあります。
意味を理解する前でも、採用が動いている途中のどこかに重なる考え方の名前として、記憶に残ることがあります。
別の応募者とのやりとりが始まったときにも、採用拠点という名前だけが浮かぶことがあります。
以前のどの場面で目にしたのかは曖昧でも、人を探しながら現場を動かしていた時間とともに、言葉だけが残ることがあります。
応募が入ったこと、面接へ進んだことは、それぞれ採用が動いた場面として残ります。
一方で、人手不足が続いていると、その動きをどこで区切ればよいのか分かりにくくなります。
その中で、「採用ページ」という名前を目にすることがあります。
すぐに意味を確かめるものではなくても、人を探している時間と採用が進んでいる時間の間に置かれた考え方の名前として、それまでの違和感と重なることがあります。
現場では人が足りないまま、採用ではいくつかの出来事が進んでいる。
その二つがどこで重なり、どこで分かれているのかはまだはっきりしません。
動いている途中にも、整理されない感覚が残っています。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
今残っている違和感も、「採用ページ」とは何か、「採用拠点」とは何かという整理前の考え方に触れる中で、人手不足の時間と動いている採用の輪郭が少しずつ浮かぶことがあります。