人が必要になれば募集を考え、求人を出して応募を待ちます。
反応があれば連絡を取り、面接へ進み、その先で人が決まることもあります。
一方で、同じように募集していても話が途中で止まることがあります。
応募が集まらない時期が続いたあとに人が決まったり、以前は反応があったのに次の募集では人が来ない状態になったりすることもあります。
結果が一定ではないほど、採用が不安定という感覚だけが残りやすくなります。
店舗型の事業では、日々の仕事を続けながら採用への対応も進みます。
求人を確認し、応募者へ連絡し、そのあとには普段の仕事へ戻るため、募集から結果までの出来事は日常の中に分かれて存在します。
そのため、人が決まったことや採用できないまま終わったことは覚えていても、それぞれが採用活動全体のどこにあったのかは、次第に曖昧になることがあります。
採用活動を続けていると、すぐに反応がある募集もあれば、長く待つ募集もあります。
面接まで進むときもあれば、その手前で動きが止まることもあり、それぞれが別の出来事として残っていきます。
その途中で、「採用拠点」という言葉に触れることがあります。
意味を理解する前でも、異なる結果が並ぶ採用活動のどこかに重なる考え方の名前として、記憶に残ることがあります。
次の募集を始めたときにも、採用拠点という名前だけが浮かぶことがあります。
以前のどの場面で目にしたのかは曖昧でも、これまで繰り返してきた採用の時間とともに、言葉だけが残ることがあります。
人が決まった募集と決まらなかった募集を並べても、その違いだけで採用活動全体が一つにまとまるわけではありません。
動いていた時期と止まっていた時期も、それぞれ別の記憶として残ります。
その中で、「採用ページ」という名前を目にすることがあります。
すぐに意味を確かめるものではなくても、募集から応募、面接、その後まで続く時間に置かれた考え方の名前として、それまでの違和感と重なることがあります。
うまく進んだ場面と止まった場面が、どこまで同じ流れの中にあったのかはまだはっきりしません。
採用が不安定という感覚も、一つの場面だけには置けないまま残っています。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
今残っている違和感も、「採用ページ」とは何か、「採用拠点」とは何かという整理前の考え方に触れる中で、ばらばらに見えていた採用活動の輪郭が少しずつ浮かぶことがあります。