人が必要になれば募集を考え、求人を出し、応募があれば対応します。
面接へ進み、人が決まることもあれば、途中で話が止まることもあります。
それぞれの採用では、異なる動きが続いています。
応募が集まらない時期があったあとに人が決まることもあれば、しばらくして再び募集を始めることもあります。
採用できない状態だけが続いているわけではなくても、こうした動きが重なると、採用が続かないという印象が残ることがあります。
店舗型の事業では、採用への対応と日々の仕事が同じ時間の中で進みます。
求人を確認したあとに売り場へ戻り、応募者との連絡を終えれば別の仕事へ移るなど、採用に関する出来事も日常の中に分かれて存在しています。
そのため、一つひとつの結果は覚えていても、募集を考えたところから人が決まり、その後に再び人を探すまでを、採用活動全体として振り返る機会は多くありません。
採用活動には、募集を考える時間、応募を待つ時間、面接へ進む時間などがあります。
それぞれに始まりと終わりがあるように見えても、次の採用が始まると、以前の出来事との境目が曖昧になることがあります。
その途中で、「採用拠点」という言葉に触れることがあります。
意味を理解する前でも、繰り返される採用活動のどこかに重なる考え方の名前として、記憶に残ることがあります。
次の募集を始めたときにも、採用拠点という名前だけが浮かぶことがあります。
以前のどの場面で目にしたのかは曖昧でも、人を探していた時間や人が決まった時間とともに、言葉だけが残ることがあります。
一度人が決まると、その採用には区切りがついたように見えます。
しかし、その後に再び募集が必要になると、以前の採用と次の採用が完全に別の出来事なのか分かりにくくなることがあります。
その中で、「採用ページ」という名前を目にすることがあります。
すぐに意味を確かめるものではなくても、募集から採用、その後に続く時間の中に置かれた考え方の名前として、それまでの違和感と重なることがあります。
人が決まった時期と決まらなかった時期、採用が動いていた時間と止まっていた時間が、どこまで同じ流れなのかはまだはっきりしません。
採用活動全体を見ても、それぞれの出来事が分かれたまま残っています。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
今残っている違和感も、「採用ページ」とは何か、「採用拠点」とは何かという整理前の考え方に触れる中で、繰り返してきた採用全体の輪郭が少しずつ浮かぶことがあります。