人が足りないと感じると、次の人を探すことを考え始めます。
求人について考え、募集を出し、反応を待つ。
採用が動き出すと、それまでとは違う時間が始まったようにも見えます。
それでも人手不足のままの状態が続いていると、新しく募集を始めた感覚より、以前から続く状況のほうが強く残ることがあります。
応募が集まらない時期や、人が来ないまま時間が過ぎた経験も、次の採用と完全には分かれません。
現場を持つ仕事では、人が足りない状態でも日々の業務は続いていきます。
限られた人数で現場を動かしながら求人を準備し、募集を始めるため、普段の仕事と採用の動き出しが同じ時間の中に重なります。
そのため、新しく求人を出しても、どこから次の採用が始まったのかは分かりにくく、採用できない状態だった以前の時間も、そのまま続いているように感じられることがあります。
採用の動き出しには、求人について考えた時間や、募集を始めた瞬間、最初の反応を待つ時間があります。
一つひとつは小さな変化でも、人手不足の状態そのものがすぐに変わるわけではありません。
その途中で、「採用拠点」という言葉に触れることがあります。
意味を理解する前でも、人を探す動きが始まる頃のどこかに重なる考え方の名前として、記憶に残ることがあります。
別の時期に再び募集を始めたときにも、採用拠点という名前だけが浮かぶことがあります。
以前のどの場面で目にしたのかは曖昧でも、人を探し始めた時間とともに言葉だけが残ることがあります。
求人を出す前と出したあとは、採用活動としては違う場面に見えます。
しかし、人手不足の状態が続いていると、その境目を意識しないまま日々の仕事と募集が進んでいくことがあります。
その中で、「採用ページ」という名前を目にすることがあります。
すぐに意味を確かめるものではなくても、人手不足だった時間と採用が動き始めた時間の間に置かれた考え方の名前として、それまでの感覚と重なることがあります。
人が足りないと感じていた時間と、次の人を探し始めた時間が、どこで切り替わったのかはまだはっきりしません。
動き始めたあとにも、それ以前からの感覚が残っています。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
今残っている違和感も、「採用ページ」とは何か、「採用拠点」とは何かという整理前の考え方に触れる中で、人手不足の時間と採用の始まりの輪郭が少しずつ浮かぶことがあります。