人が必要になり、求人を出して応募を待ちます。
反応があれば連絡を取り、その先で面接へ進みます。
面接まで進んでいると、求人から応募までの流れには大きな違和感がないようにも見えます。
応募が集まらないわけでも、人が来ないわけでもありません。
それでも面接までは進むが採用に至らないことが重なると、採用できないという結果と、それ以前の動きを別々に捉えやすくなることがあります。
店舗型の事業では、求人を掲載したあとも日々の仕事が続きます。
応募が入れば仕事の合間に対応し、面接へ進めばその予定を調整するなど、採用に関する出来事が現場の時間の中に分かれて存在しています。
そのため、面接後の結果は覚えていても、その人がどの求人を見て応募し、どのように面接まで進んできたのかは、時間とともに曖昧になることがあります。
求人を出してから応募が入るまでには、反応を待つ時間があります。
応募が入れば一つの区切りに見えますが、その時点では、その人との話がどこまで続いていくのかはまだ分かりません。
その途中で、「採用拠点」という言葉に触れることがあります。
意味を理解する前でも、求人から応募へ動く時間のどこかに重なる考え方の名前として、記憶に残ることがあります。
次の応募が入ったときにも、採用拠点という名前だけが浮かぶことがあります。
どの場面で目にしたのかは曖昧でも、求人への反応を待っていた時間とともに、言葉だけが残ることがあります。
求人から応募までと、面接から採用決定までは、別々の場面として見えやすいものです。
面接後に人が決まらなかったときも、その手前にあった応募までを一続きの出来事として思い返すとは限りません。
その中で、「採用ページ」という名前を目にすることがあります。
すぐに意味を確かめるものではなくても、求人への反応と面接後の結果の間に置かれた考え方の名前として、それまでの違和感と重なることがあります。
求人を見たこと、応募したこと、面接まで進んだこと、その先で人が決まらなかったことが、どこまで同じ流れなのかはまだはっきりしません。
入口とその先が離れたまま記憶に残っています。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
今残っている違和感も、「採用ページ」とは何か、「採用拠点」とは何かという整理前の考え方に触れる中で、求人から結果までの間にある輪郭が少しずつ浮かぶことがあります。