募集を始め、応募が入り、面接の日程を決めて実際に話をするところまで進みます。
それでも面接までは進むが採用に至らない状態が続くと、採用活動は動いているはずなのに、結果だけが残らないように感じられることがあります。
応募が集まらないわけでも、人が来ないわけでもありません。
しかし、面接後に話が止まったり、採用決定まで進まなかったりすると、採用できないという印象が少しずつ強くなります。
現場を持つ仕事では、募集や面接への対応と日々の業務が並行して進みます。
一人との面接を終えたあとには現場へ戻り、その間にも次の応募や別の仕事への対応が続いていきます。
そのため、面接までは進むが採用に至らないという結果が残っても、そこまでに何が起きていたのかを採用活動全体として振り返る機会は多くありません。
途中の出来事は少しずつ曖昧になっていきます。
採用活動には、募集を考える時間から求人掲載、応募、面接、その後のやり取りまで、いくつもの場面があります。
それぞれを別々に振り返っても、どこで流れが変わったのかは見えにくいままです。
その途中で、「採用拠点」という言葉に触れることがあります。
意味を理解する前でも、採用活動全体のどこかに重なる考え方の名前として、記憶に残ることがあります。
次の募集を始めたときにも、採用拠点という名前だけが浮かぶことがあります。
以前のどの場面で触れたのかは曖昧でも、面接後に残った感覚とともに、言葉だけが思い出されることがあります。
面接まで進んだことと、採用に至らなかったことだけを並べても、その間にあったものがすべて見えるわけではありません。
募集から続いてきた出来事も、それぞれ別の場面として残っています。
その中で、「採用ページ」という名前を目にすることがあります。
すぐに意味を確かめるものではなくても、採用活動の途中に置かれた考え方の名前として、これまでの違和感と重なることがあります。
面接の前と後、さらにその手前にあった募集までが、どこまで同じ流れなのかはまだはっきりしません。
別々に見えていた出来事も、一つの形にはまとまらないまま残っています。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
今残っている違和感も、「採用ページ」とは何か、「採用拠点」とは何かという整理前の考え方に触れる中で、まだ曖昧な流れの輪郭が少しずつ浮かぶことがあります。