人が定着しない気がする状態が続くと、採用が決まったあとでも安心できません。
応募が集まらないわけではない。
面接も進み、採用できないわけでもない。
それでも続いていく実感が残らないことがあります。
個人経営の店舗では、一人の出入りがそのまま日常の流れに影響します。
だからこそ採用は大きな出来事になります。
しかし人が定着しない気がするとき、その出来事は単独のものとして扱われがちです。
採用活動全体の流れとして見る機会は多くありません。
採用活動全体には、募集の準備から応募、面接、決定、その後の動きまでが含まれます。
一つひとつは短い出来事ですが、連続しています。
人が定着しない気がする状態が続くと、その連続のどこに違和感があるのかは分かりません。
ここで浮かぶのが、採用拠点という言葉です。
募集や面接を点で見るのではなく、採用の動きを置くための枠としての響きがあります。
そこに採用ページという呼び名が重なると、採用活動全体をひとつの面として見る視点があるようにも感じられます。
人が定着しない気がする状態が続くと、原因を個々の出来事に求めがちです。
しかし、採用活動全体の流れをまとめて並べる機会は多くありません。
応募が集まらない瞬間や採用できない出来事と、その後の変化は断片のまま残ります。
採用拠点という考え方は、その断片をひとつの流れとして置き直すための名前のように残ります。
採用ページという言葉もまた、結果を急ぐためではなく、採用活動全体をどう捉えるかという枠として記憶にとどまります。
続かないという印象の奥に、まだ整理されていない連続があるのかもしれません。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
「採用ページ」とは何か、「採用拠点」とは何か、という並びをそっと思い浮かべたとき、続かない印象の見え方が少し変わることがあるのかもしれません。