人手不足のままの状態が続いているとき、採用活動が止まっているとは限りません。
求人を出し、連絡をし、面接も組んでいる。
それでも現場は足りないままで、忙しさだけが積み重なっていきます。
その感覚が続くほど、採用は「動いているのに足りないもの」になり、どこで止まっているのかが分からなくなっていきます。
シフトで回している店舗型の事業では、人手不足は日々の業務に直結します。
欠員が出れば穴を埋め、急な変更があれば対応し、採用は常に後ろに追いやられます。
採用を始めてからの流れも、断片的にしか残りません。
その結果、人手不足のままの状態が続いている理由が整理されず、採用活動全体が曖昧なまま続いていきます。
採用が不安定というより、終わりが見えない感覚が残ります。