人を探している。募集も考えている。それでも採用できない状態が続いていると、何が足りないのかが分からなくなります。
応募が来ないわけでもなく、話が進まないわけでもないのに、結果だけが出ない。
採用できない感覚が続くほど、探している状態そのものが長引いているように感じられます。
現場を回しながらの採用では、判断が後ろにずれ込みやすくなります。
採用できない理由を一つにまとめられないまま、人が来ない時間が続きます。
辞退が多いとも言い切れず、応募が集まらないとも違う。その中間にある違和感が、整理されないまま残ります。
人を探している状態では、会話は短くなりがちです。
前提を共有する前に、次の話へ進んでしまいます。
その中で「採用ページ」という言葉が、話の流れに出てくることがあります。
説明のためではなく、考え方の名前として置かれることがあります。
「採用拠点」という言い回しも、関わる場面で使われることがあります。
探す、待つ、話す。その一つひとつは動いているのに、線としてつながらない。
採用できない状態が続くと、その流れが見えなくなります。
そこで「採用拠点」という言葉が、途中の支点として現れることがあります。
意味よりも先に、言葉だけが残ることもあります。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
人を探している流れの中で、「採用ページ」や「採用拠点」という言葉が出てくることがあります。