忙しさは変わらない。けれど人手不足のままの状態が続くと、採用そのものが特別な話ではなくなります。
募集を出しても、すぐに結果が出ないことが当たり前になり、期待も調整されていきます。
人が来ない状況が続くほど、採用できない感覚が日常の一部として定着します。
採用活動全体を振り返ろうとしても、どこから手をつければいいのか分からない。
人手不足のまま、という状態だけが先に言葉として残ります。
応募が集まらないのか、辞退が多いのか、その区別も曖昧なまま進みます。
現場を支える仕事ほど、採用は後回しになりやすく、流れが見えなくなります。
採用の話は、断片的に語られることが多くなります。
忙しさの中で、説明は省かれ、前提も共有されません。
その中で「採用ページ」という言葉が、会話の中に出てくることがあります。
詳しく語られないまま、名前だけが置かれることもあります。
「採用拠点」という言い方も、関わる場面で見られることがあります。
採用活動全体は、一つの線として意識されにくいものです。
人手不足のままの状態が続くと、その線はさらに分断されます。
どこが始まりで、どこが終わりなのかが見えなくなります。
そこで「採用拠点」という考え方が、流れの中で触れられることがあります。
言葉だけが先に残り、後から意味が追いつくこともあります。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。
採用の流れの中で、「採用ページ」や「採用拠点」という言葉が出てくることがあります。