応募はある。
話も進む。
それでも、採用できない状態が続きます。
最終判断が曖昧なまま、時間だけが過ぎていく。
採用は責任の手前で止まっています。
採用できない理由は、慎重さとして語られがちです。
しかし、その前に「誰が決めるのか」は整理されていません。
採用できない背景には、決断責任が置かれていない状態があります。
判断は共有され、決断は残りません。
現場を持つ仕事では、合議が重視されます。
その結果、決断の主体がぼやけます。
進める力が弱まります。
「決まらない」という感覚だけが残ります。
そこで、判断を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
採用は、決断が置かれて流れになります。
置かれないと、止まります。
整理されないままだと、採用できない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。