Indeedに求人を出しているのに、思ったほど応募が来ない。
飲食店ではよく聞く悩みです。
掲載内容は間違っていないはずだし、写真も用意している。
他店と比べて条件が極端に悪いわけでもない。
それでも応募が増えない状態が続くと、「媒体の効果が落ちたのではないか」と感じてしまいます。
しかし、Indeedに出しても応募が来ない状況は、
媒体の問題ではなく、採用活動の流れが途中で止まっているケースがほとんどです。
Indeedは多くの求職者が利用する強力な入口です。
そのため、「Indeedに出せば応募までつながる」と考えがちです。
ですが、飲食店の採用では、
求人を見た瞬間に応募を決める人ばかりではありません。
Indeedはあくまで入口であり、
応募者は求人を見たあと、
「この店で働く判断をしていいか」を別の場所で確認しています。
この前提を見落とすと、
求人票だけで判断を完結させようとしてしまい、
結果的に応募に至らない状態が続きます。
Indeedに出しても応募が来ない飲食店では、
入口と判断の役割が整理されていないことが構造的な原因です。
求人は本来、興味を持ってもらうための入口です。
一方で、応募するかどうかを決めるには、
仕事内容の補足や、店の考え方、働くイメージといった判断材料が必要になります。
その判断材料を残す場所として機能するのが採用ページです。
採用ページは、応募者に判断材料を残すための情報の受け皿・確認場所です。
さらに、その採用ページや求人を
どのような流れで使い続けるのかという前提が採用拠点です。
採用拠点がないと、Indeedに出すたびに設計がリセットされ、
判断の流れが毎回途切れてしまいます。
求人〜応募の流れを文章にすると、
採用活動のどこで止まっているかが見えてきます。
まずIndeedは入口として存在します。
ここでは「この店が気になるかどうか」を判断してもらいます。
次に、興味を持った応募者は、
すぐに応募するのではなく、別の場所で確認を行います。
その確認場所として使われるのが採用ページです。
採用ページがあることで、
求人では伝えきれない判断材料を残すことができます。
そして、この一連の流れを継続させるための土台が採用拠点です。
採用拠点があると、
「Indeedは入口」
「採用ページは確認場所」
という役割が固定され、流れが安定します。
逆に、採用拠点がない場合、
求人が入口であり、説明であり、判断材料であり、
すべてを背負うことになります。
飲食店でIndeedに出しても応募が来ないとき、
見直すべきなのは媒体そのものではありません。
求人〜応募の間にある判断の流れが、
きちんと整理されているかどうかです。
採用ページは、応募者に判断材料を残すための確認場所として機能します。
採用拠点は、その採用ページや求人をどう使い続けるかという考え方・前提・構造です。
この二つが役割を持って流れの中に組み込まれているかどうかで、
応募の起こり方は変わります。
解決を急ぐ前に、
まずは採用活動全体の流れを見直す視点を持つことが重要です。