忙しさや人手の事情は説明している。
なぜ今募集しているかも伝えている。
それでも、応募が集まらない状態が続きます。
話の中心が内側に寄り、外からの判断につながらない。
採用は視点の段階で止まっています。
応募が集まらない理由は、条件や認知として語られがちです。
しかし、その前に「誰の視点で組み立てられているか」は整理されていません。
応募が集まらない背景には、内部都合で語られている状態があります。
理解はできても、選択には至りません。
現場を持つ仕事では、事情説明が多くなります。
その事情は共感を生みますが、判断材料にはなりません。
結果として、動きは生まれません。
「応募がない」という結果だけが残ります。
そこで、視点を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
応募は、視点が外に向いたときに動きます。
向かないと、止まります。
整理されないままだと、応募が集まらない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。