応募はある。
面談もしている。
それでも、採用できない状態が続きます。
評価はするが、判断は後回し。
採用は検討の中で止まっています。
採用できない理由は、慎重さとして語られがちです。
しかし、その前に「評価の出口」が整理されていません。
採用できない背景には、評価が次に進まない状態があります。
判断の行き先が見えません。
現場を持つ仕事では、判断の重さが増します。
その結果、評価が長引きます。
基準は共有されません。
「決まらない」という感覚だけが残ります。
そこで、評価を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
採用は、評価が判断に変わって流れになります。
変わらないと、止まります。
整理されないままだと、採用できない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。