応募はある。
話も聞いている。
それでも、採用できない状態が続きます。
評価する視点ばかりが強くなり、進める判断が後回しになります。
採用できない理由は、基準の高さとして語られがちです。
しかし、その前に「評価がどこに向かっているか」は整理されていません。
採用できない背景には、評価で止まっている状態があります。
進める視点が置かれていません。
現場を持つ仕事では、失敗を避ける意識が強くなります。
評価は慎重になり、判断は重くなります。
結果として、決断は先延ばしになります。
「決まらない」という感覚だけが残ります。
そこで、評価を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
採用は、評価から判断へ進んで流れになります。
止まると、決まりません。
整理されないままだと、採用できない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。