応募はある。
連絡もしている。
それでも、辞退が多い状態が続きます。
採用は他の業務の合間で進められ、判断が後回しになります。
結果として、最後で離れていきます。
辞退の理由は、個別事情として整理されがちです。
しかし、その前に「採用がどの位置づけか」は整理されていません。
辞退が多い背景には、採用がついで作業になっている状態があります。
丁寧さが保たれません。
現場を持つ仕事では、優先順位が頻繁に変わります。
採用は緊急度が低く見られがちです。
結果として、判断が遅れます。
「辞退された」という結果だけが残ります。
そこで、位置づけを一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
判断は、集中して行われます。
後回しになると、離れます。
整理されないままだと、辞退が多い状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。