応募はある。
悪くは見えない。
それでも、採用できない状態が続きます。
理由を聞かれても、はっきり答えられない。
採用は感覚の中で止まります。
採用できない理由は、相性や雰囲気として語られがちです。
しかし、その感覚が共有されているかは整理されていません。
採用できない背景には、感覚が言葉に置き換えられていない状態があります。
伝えられないまま、判断だけが先延ばしになります。
現場を持つ仕事では、経験が重視されます。
その経験は感覚として蓄積され、言語化されません。
結果として、判断は属人的になります。
「決まらない」という感覚だけが残ります。
そこで、感覚を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
採用は、感覚が共有されて進みます。
共有されないと、止まります。
整理されないままだと、採用できない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。