求人は出している。
反応もゼロではない。
それでも、応募が集まらない状態が続きます。
判断の主体が曖昧で、次の動きが定まりません。
採用は宙に浮いたままです。
応募が集まらない理由は、内容や条件として語られがちです。
しかし、その前に「誰がどう判断するのか」は整理されていません。
応募が集まらない背景には、判断の責任が曖昧な状態があります。
動けない理由が言葉になりません。
現場を持つ仕事では、役割が重なります。
採用の判断も、その延長になります。
結果として、決断が遅れます。
「応募がない」という結果だけが残ります。
そこで、判断の位置を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
応募は、判断が明確になって進みます。
曖昧だと、止まります。
整理されないままだと、応募が集まらない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。