応募はある。
検討もされている。
それでも、採用できない状態が続きます。
誰かが止めているわけでもなく、誰かが決めているわけでもない。
判断が個人の解釈に委ねられたまま、着地しません。
採用できない理由は、感覚や相性として語られがちです。
しかし、その前に「同じ前提で見ているか」は整理されていません。
採用できない背景には、判断の読み取り方が揃っていない状態があります。
同じ情報を見ても、違う結論に向かいます。
現場を持つ仕事では、経験値が判断に影響します。
その経験は共有されず、個人の中に留まります。
結果として、判断は再現されません。
「決まらない」という感覚だけが残ります。
そこで、判断の受け取り方を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
採用は、解釈が揃って進みます。
揃わないと、止まります。
整理されないままだと、採用できない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。