募集は出している。
やり取りも続いている。
それでも、採用できない状態が繰り返されます。
良さそうに見えても決まらず、決めても違和感が残る。
採用は動いているのに、着地しない感覚が続きます。
採用できない理由は、相性やタイミングとして語られがちです。
しかし、その前に「何を期待しているのか」は整理されていません。
採用できない背景には、期待値が揃わないまま進んでいる状態があります。
期待はあるのに、言葉として共有されない。そのまま結果だけが積み重なります。
現場を持つ仕事では、期待は感覚で扱われがちです。
忙しさの中で、細かい前提は省かれます。
その結果、判断は毎回ゼロから始まります。
「決まらない」という感覚だけが残ります。
そこで、期待の前提を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
採用は、期待が共有されて進みます。
共有されないと、途中で迷いが生まれます。
迷いが整理されないままだと、採用できない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。