募集は出している。
話題にも上がっている。
それでも、人が来ない状態が続きます。
決める段階に進んでいないわけではないのに、決まらない。
採用は止まっているというより、先送りされている感覚に近づいていきます。
採用の話になると、検討はされます。
ただ、その検討がどこに向かっているのかは整理されません。
人が来ない背景には、判断が発生する場所がはっきりしていない状態があります。
決めない理由も、決める理由も言葉にならないまま、時間だけが積み重なります。
現場を持つ仕事では、判断は後回しになりがちです。
忙しさの中で、今でなくてもいいと流される。
その結果、採用は常に途中のままになります。
「人が来ない」という感覚だけが残り、理由は共有されません。
そこで、判断の前提を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
人が動くまでには、判断の区切りがあります。
その区切りが見えないと、進みません。
進まない理由が整理されないままだと、人が来ない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中にあります。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。