人が入る時期と、止まる時期が交互に来る。
流れが一定せず、採用が不安定な状態が続きます。
一度落ち着いたと思っても、すぐに人手不足に戻る。
採用は「計画できないもの」になります。
採用が不安定な理由は、外部要因として語られがちです。
しかし、その前に「採用が継続して置かれているか」は整理されていません。
採用が不安定な背景には、流れが常に途切れている状態があります。
結果だけが見え、過程は残りません。
現場を持つ仕事では、採用は必要なときだけ動きます。
余裕がないと止まり、余裕が出ると再開する。
この繰り返しで、採用は積み上がりません。
安定しない感覚だけが残ります。
そこで、採用を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
採用は、続いていること自体が意味を持ちます。
途中で切れると、不安定になります。
切れ目が見えないままだと、採用が不安定な状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。