募集は続けているのに、決まらない。
応募はあっても、最後までつながらない。
そんな採用できない状態が続いていきます。
人手不足は解消されず、採用は常に未完成のままです。
何かが足りない気はするものの、それが何かは分からないまま時間が過ぎていきます。
採用できない理由は、条件や相性として語られがちです。
しかし、その前に「どこで判断が止まっているか」は整理されていません。
採用できない背景には、判断までの途中が言葉になっていない状態が残っています。
理由として説明されないまま、結果だけが積み重なります。
現場を回しながら行う採用では、判断の流れが分断されやすくなります。
募集、連絡、確認、それぞれが点で扱われます。
その結果、「決まらない」という感覚だけが残ります。
そこで、採用を一枚で捉える言葉として、採用ページが置かれます。
採用は、判断の積み重ねです。
途中で引っかかりが残ると、進みません。
その引っかかりが整理されないままだと、採用できない状態は続きます。
この流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中にあります。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。