募集は止めていない。
それでも、人が来ない状態が続いていきます。
現場は回っているのに、人数だけが増えない。
気づけば人手不足を前提に動くようになり、採用は「難しいもの」として扱われ始めます。
どこかで止まっている感覚はあるのに、それを確かめる余裕はありません。
採用の話になると、条件や時期の話に寄りがちです。
けれど、その前に「どう見られているか」「どこで判断されているか」は整理されません。
人が来ない背景には、目に見える不足ではなく、途中の伝わり方が整理されていない状態が残っています。
説明しているつもりでも、受け取られ方は別の形になっている。その差が言葉にならないままです。
店舗型の事業や、現場を持つ仕事では、採用は後回しになりやすい。
忙しさの中で募集を出し、反応がなく、また現場に戻る。
この繰り返しの中で、「人が来ない」という結果だけが固定されます。
途中の流れは整理されないままです。
そこで、散らばった情報を一枚に置いて考える言葉として、採用ページが置かれます。
人が動くまでには、いくつかの判断があります。
その途中で止まると、先に進みません。
止まった理由が見えないままだと、人が来ない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ整理の途中です。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。