募集は続けているのに、目立った反応はない。
それが特別な出来事ではなく、日常の一部になります。
応募が集まらない状態が当たり前になり、人が来ない前提で現場を回すようになります。
人手不足は解消されないまま、採用は「難しいもの」として扱われていきます。
何かが止まっている感覚はあるのに、それを確かめる余裕もなくなっていきます。
条件を調整すること自体は自然な流れです。
ただ、その前に「どこで見られているか」「どこで判断されているか」は整理されないまま残ります。
応募が集まらない背景には、目に見える不足よりも、伝わり方のズレが重なっていることがあります。
ズレは大きな問題として現れず、違和感として積み重なっていきます。
店舗型の事業や、現場を持つ仕事では、採用は常に片手間になります。
忙しさの中で募集を出し、反応が薄く、そのまま流れていく。
この繰り返しの中で、「人が来ない」という感覚だけが残ります。
途中で止まっている気配はあるのに、どこで止まっているのかは言葉にならない。
そこで、情報を一枚に置いて考える視点として、採用ページという言葉が置かれます。
応募は、見てすぐに決まるものではありません。
想像し、比べ、納得してから進みます。
この流れのどこかで引っかかると、自然と止まります。
その理由が整理されないままだと、応募が集まらない状態は続きます。
流れを場として捉えると、採用拠点という考え方が浮かびます。
採用ページとの関係も、まだ途中にあります。
この状態は、
「採用ページ」や「採用拠点」という
考え方で整理されていきます。