採用を始めたものの、
思うように人が集まらない。
募集は出しているのに反応が少ない。
面接まで進んでも辞退されてしまう。
採用できても、イメージの違いが起きてしまう。
そして、しばらくして離れてしまう人が出てくる。
こうした出来事が続くと、
何を直せばいいのか分からなくなります。
それぞれ別の問題に見えていませんか
応募が集まらないこと。
辞退されてしまうこと。
定着しないこと。
一つひとつを見ると、
それぞれ別の原因があるように感じられます。
条件の出し方かもしれない。
説明の仕方かもしれない。
現場の受け入れ方かもしれない。
そう考えて、
その都度やり方を見直してきた方も
多いのではないでしょうか。
それ自体は、
決して間違った対応ではありません。
むしろ、とても自然な行動です。
ただ、
やり方を変えても、
少し形を変えて、
同じようなことが起きている。
そんな感覚を持つことも、
決して珍しいことではありません。
このページで扱うのは、方法ではありません
使える方法を探したり、
個別の対策を考える前に、
一度立ち止まるためのページです。
やり方を増やす前に、
いま起きていることを
どう捉えているのか。
その前提を整理する必要があるかどうかを、
確認するための入り口です。
採用の途中で、判断されていること
採用の途中では、
採用する側が意識していないところでも、
いくつかの判断が行われています。
応募するかどうか。
面接に進むかどうか。
ここで働く場所として選ぶかどうか。
それらの判断は、
条件や仕事内容だけでなく、
どんな雰囲気の職場なのか。
どんな考え方や価値観が大切にされていそうか。
人との関わり方や、日々の空気感はどうか。
そうした情報をもとに行われています。
それが、
採用する側の意図と
同じように伝わっているかどうか。
その前提の違いが、
あとから大きなズレとして
表に出ることがあります。
立ち止まって考えてみてほしいこと
これまで何とかなってきた。
現場も回っている。
大きな問題は起きていない。
そう感じている場合でも、
一度だけ、
立ち止まって考えてみてほしいことがあります。
いまの採用は、
何によって支えられている状態なのか。
そして、
その前提は、
どこかに残っているでしょうか。
ここから先では、
採用の悩みがなぜ形を変えて繰り返されるのかを、
構造の視点から整理しています。